8月31日と9月1日にかけて弊社の経営方針発表会を開催しました。

今回は、通常の方針発表と、その方針の中にある経営支援を充実させるための研修のセットとしたため、2日間にわたっての開催となりました。

経営方針発表会ですが、いくつかの理由で開催をおすすめしております。
理由1　経営者の頭の中をスタッフにまとまった形で伝えることができる
理由2　方針が明確になるので、スタッフが動きやすくなる
理由3　方針が変更になった時、変更点が明確になり、皆で軌道修正しやすい
理由4　紙やデータでまとまっているので、何度も確認できる
理由5　何より経営者が情報収集をし、戦略を考えるので、思考の整理が進む

他にも数値で計画が作れるので予算実績管理ができる等、良い点はたくさんありますが、主な点は上記になります。

弊社では、地元の経営者仲間と作り上げたオリジナルの経営方針書のひな型があります。
もし経営方針書を作ってみたいという経営者がいらっしゃいましたら、お手伝いが可能ですので気軽にご相談ください。