先日9月1日は弊社の経営方針発表会の日でした。

節目の第70期はおかげさまで増収増益で終了。
ほぼ私の立てた計画通りの着地となりました。

私の経営スタイルは、もちろんしっかりと計画は作るのですが、ノルマのような目標達成管理はしておらず、やるべきことをやっていたら目標は当然達成できるよねという感じのスタンスでやっています。

おそらく、経営方針書を作り上げる段階で相当考えぬき、それをまとめているので、その後はある程度感覚でいけてしまうのかなと思っています。また、弊社はベースが税理士事務所ですので、営業部門がある企業とも少し違うのもこのようなスタイルとなる理由だと思っています。

第71期も同じようなスタイルで行きます。

ちなみに、弊社ではじつは何回か経営方針発表会をやっています。
6月決算のため、新年度を迎えた段階で速報版の経営方針発表。
決算の数字が出てからじっくり内容をお伝えする9月月初の発表会。

そして最近では9月の中旬あたりに外部の方をお招きしての経営方針発表会。
今年は9月10日に開催します。

この外部の方をお招きしての発表会のお申し込み状況ですが、おかげさまで去年の100名をかなり越える方にお申し込みいただいております。ありがとうございます。

発表会では、弊社が今期力を入れていくことをお伝えするとともに、経営者にとって有益な刺激と気づきを持ち帰ってもらえるような会にしようと考えております。

申込期限は過ぎましたが、ホテルが会場ですので席は確保できます。
経営方針書を作ってみたい、経営方針発表会をやってみたい、経営支援をしている木村はどんな経営をしているのか興味がある。そのような経営者でしたら大歓迎ですので、ぜひお申し込みいただければと思います。（ご参加希望の方は、以前の弊社ブログよりお申込みください）。

発表会の後には交流会も開催します。いつもお世話になっている皆様に、日頃の感謝を直接お伝えする場にしたいと思っています。また弊社の経営方針発表を肴に地域の経営者同士で良質な情報交換・交流をしていただければ嬉しいなとも思っております。

今期も顧客黒字率100％を目指し、中小企業の発展を通じて地域の繁栄に貢献していきます。1年間どうぞよろしくお願いいたします。