社長の挨拶から、経営方針発表会が始まりました。

「経営方針書（社外秘）は、何度も読み返して、日々の業務へ役立て欲しい。そして、来年また新たな経営方針発表会の日には、ぜひ、本日渡した経営方針書を沢山使い込まれ、クタクタになっている状態であって欲しい」という言葉で締めくくられました。

経営方針発表会終了後、３０分ほどワークの時間でした。
経営者へのインタビューの練習です。二人一組になり、経営者と見立て色々とインタビューをしていきます。その際、話し方なども十分注意しながら行いました。

実際の場面を想定しながら、皆真剣に取り組みました。

弊社では、この他にも毎週金曜日の朝8時から1時間、経営支援に関する研修を行っています。
“経営者に寄添う絶対的パートナー”として、知恵と知識を提供できるよう、日々学んでおります。

最後に・・・
経営方針が発表され、いよいよ弊社の新しい年度がスタートしました。
皆さんの会社では、経営方針の発表の場はございますか？
社員にとっては、経営者の想いを直接聞き、同じ目標へ向かって1年を送ることができる貴重な機会だと思います。

もし、弊社の経営方針やその発表会の様子、またその作り方にご興味がありましたら、ぜひお気軽にご相談下さい！

広報６０１こと
広報官　室井千賀子