先日、弊社の経営方針発表会を受けて、第1回目の経営方針書策定ワークショップを開催しました。

今回は4名の方にご参加いただきました。

次回ワークショップは現在2名が参加、来年1名の予約が入っております。
また、合宿について定員4名に対して6名参加＋1名日程調整中となっております。
おかげさまで想定以上のお申込みをいただいたおります。

さて、このワークショップですが、
経営とは
経営戦略の立て方・分析の仕方
マーケティングの基礎
会社の儲け・キャッシュフローの構造を図解
5ヵ年計画立案
のエッセンスを半日でお伝えし、経営方針書の策定の第一歩を支援するものとなっております。

参加者からのアンケートを以下、抜粋いたします。

・中期計画を策定するのに必要な知識や情報を得られた。経営方針書は近いうちに、最初は薄いものでも良いので作成したいと思っていたので、背中を押していただいた感じです。未来を楽しく妄想できました。

・弊社の経営状況についてしっかりと理解していなかったので見直す良い機会となりました。5年後を見据え計画することの大切さ、今すべき事は何なのかを考えさせられました。4時間があっという間に過ぎました。

・原理原則が大事で、ここからズレて発展させようとするとミスマッチが起こってうまくいかなくなってしまうことを学びました。基本を学べる機会でありがたかったし、楽しかったです。もっと前から学びたかったです。

・自社の課題分析について繋がる手法を知ってはいたのですが、実施をしていませんでした。自社の課題分析や新店舗の方針の決定を行い、黒字化に繋げていきたいです。

皆様から前向きな感想をいただけました。
開催をして本当に良かったなと思います。

今後の開催については、
12月　合宿
11月　ワークショップ
1月　ワークショップ
2月　合宿
3月　ワークショップ
4月　ワークショップ
のようになっております。

詳細は弊社までお問い合わせください。
上記にご参加いただいた方には弊社の経営方針書をプレゼントしております。

弊社では今後も経営方針書に導かれる経営を推進し、永続的黒字経営の支援に力を入れていきます。ワークショップや合宿に限らず、より良い経営をしたいという前向きな経営者の方と一緒に静岡県東部を盛り上げていけたらと思っております。